點(diǎn)石成金: 創(chuàng) 新 觀 念, 創(chuàng) 造 價(jià) 值
HFrom stone to gold
作為一家全新的石材企業(yè),豪磊石業(yè)始終尊奉和踐行著現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)精神和創(chuàng)新理念,努力打破傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營思想的束縛,因?yàn)橐粋(gè)科學(xué)理念的創(chuàng)新與實(shí)踐必然會帶給企業(yè)一場價(jià)值革命的新生。正是基于這種企業(yè)本位的現(xiàn)代思考,豪磊立志用至高至上的“財(cái)富觀”取代傳統(tǒng)的唯我獨(dú)尊的“利潤觀”。
“財(cái)富觀”較之“利潤觀”最大區(qū)別在于:“財(cái)富觀”突破了傳統(tǒng)企業(yè)以單純的經(jīng)濟(jì)形態(tài)為主的生存方式而自覺的把自己提升到一個(gè)立足經(jīng)濟(jì)、根植社會的高度。企業(yè)財(cái)富當(dāng)然的包括企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn),但同時(shí),它也更應(yīng)該折射出一種人文關(guān)懷和社會責(zé)任,它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)企業(yè)人的個(gè)人價(jià)值及社會價(jià)值的總和。因此,“財(cái)富觀”并不否定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,而是不認(rèn)同企業(yè)唯“利潤”是舉的急功近利,相反,他是在如何尊重和獲取企業(yè)的經(jīng)濟(jì)“利潤”的原則下,更關(guān)切于企業(yè)利潤生成的前提條件和利潤實(shí)現(xiàn)后對人及社會的意義,因?yàn)檫@才是企業(yè)良好生存和擴(kuò)大再生產(chǎn)的前提與條件,因此,從這個(gè)意義上講,只有“財(cái)富觀”才可能真正地成就一個(gè)個(gè)有良知的企業(yè)博大的人生理想和事業(yè)宏運(yùn)。把產(chǎn)品與服務(wù)、人與社會、價(jià)值與意義納入到經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的相互作用中,真正的積累企業(yè)財(cái)富才有企業(yè)“做大做強(qiáng)”和永續(xù)發(fā)展的明天。惟其如此,我必?fù)?dān)當(dāng)!豪磊一系列的戰(zhàn)略性構(gòu)想因此而奠基。
豪磊的“新概念”思維,同時(shí)又是一種實(shí)踐創(chuàng)新。豪磊立志用文化的心態(tài),寫實(shí)的手法苦心經(jīng)營石材超市的大布局和小細(xì)節(jié)。一直以來,公司把彰顯“細(xì)節(jié)、品質(zhì)、服務(wù)、感受和認(rèn)同”作為石材超市經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。不論是環(huán)境的整潔,打造“新概念”石材專業(yè)超市,就是要以創(chuàng)新的手法別開行業(yè)生面,打造“豪磊特色”,無論是石材超市硬件的建設(shè)還是軟件的培育,無論是超市經(jīng)營關(guān)于觀念意識的滲透還是行為模式的規(guī)范,點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)、處處新意都包涵著豪磊人厚積薄發(fā)的概念性設(shè)計(jì)。